全域運(yùn)營策劃之“三源并進(jìn)”強(qiáng)運(yùn)營
發(fā)布時(shí)間：2025-09-17 ????點(diǎn)擊數(shù)：
抓住源頭，抓住核心環(huán)節(jié)，全力提升“強(qiáng)運(yùn)營”。全域運(yùn)營策劃創(chuàng)新，貴在以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象、打通全渠道經(jīng)營、聚攏優(yōu)質(zhì)流量，以數(shù)字化技術(shù)細(xì)分客戶類型、讓品牌價(jià)值感更強(qiáng)，更以數(shù)字品牌營銷策劃打造“明星產(chǎn)品”、擴(kuò)大產(chǎn)品交易量、推動(dòng)產(chǎn)品快速成交。有流量，有產(chǎn)品成交，有品牌認(rèn)同，全域運(yùn)營，自會(huì)“水到渠成”。
“三源并進(jìn)”，創(chuàng)新全域運(yùn)營。1）“激發(fā)全渠道流量”：打通全渠道，聚攏優(yōu)質(zhì)流量；提升渠道動(dòng)銷效率，讓渠道更有價(jià)值。2）“激活產(chǎn)品交易量”：打造明星產(chǎn)品，提升用戶復(fù)購率；加快產(chǎn)品迭代，擴(kuò)大整體交易規(guī)模。3）“釋放品牌能量”：激活品牌觸點(diǎn)，讓品牌價(jià)值感更強(qiáng)；提升用戶消費(fèi)黏性。
“激發(fā)全渠道流量”：打通全渠道，聚攏優(yōu)質(zhì)流量；提升渠道動(dòng)銷效率，讓渠道更有價(jià)值
打通全渠道，聚攏優(yōu)質(zhì)流量。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的全域運(yùn)營策劃，越會(huì)充分關(guān)注的個(gè)性化訴求，依托智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)，細(xì)分用戶類型，打通線上線下，策劃品牌主題活動(dòng)，吸引高端用戶；推出特惠類產(chǎn)品，激活大眾消費(fèi)，讓用戶流量“活起來”。
提升渠道動(dòng)銷效率，讓渠道更有價(jià)值。以智能POS為代表的全渠道收銀支付系統(tǒng)，大大提升了用戶支付的便利性；線上網(wǎng)店、小程序商城等大大促進(jìn)了用戶購買，全渠道觸點(diǎn)已經(jīng)形成，隨時(shí)隨地成交、隨時(shí)可購買，成為用戶經(jīng)營的“必選項(xiàng)”，成為全渠道成交的“標(biāo)配”，全渠道由此更有價(jià)值感。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，為實(shí)現(xiàn)旺季銷售與渠道成本之間的平衡，波司登品牌于銷售旺季針對性開設(shè)“羽絨服快閃店”(開設(shè)時(shí)間為 1 周至 3 個(gè)月不等)，主要分布在高線城市主流商圈的核 心位置、陳列當(dāng)季流行 TOP 款式產(chǎn)品，有效觸達(dá)高線城市中高端消費(fèi)群體并實(shí)現(xiàn)銷售， FY2023 財(cái)年內(nèi)公司陸續(xù)開設(shè)旺季店超過 1000 家。
“激活產(chǎn)品交易量”：打造明星產(chǎn)品，提升用戶復(fù)購率；加快產(chǎn)品迭代，擴(kuò)大整體交易規(guī)模
打造明星產(chǎn)品，提升用戶復(fù)購率。全域運(yùn)營策劃，要的是持續(xù)的用戶購買，要的是“明星產(chǎn)品”帶動(dòng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，“人貨高匹配”、“明星產(chǎn)品大創(chuàng)造”成為全域運(yùn)營策劃的重中之重。越優(yōu)秀的全域運(yùn)營，越能挖掘產(chǎn)品特質(zhì)，打造明星產(chǎn)品，打造帶路類產(chǎn)品，吸引用戶的購買，推動(dòng)用戶的持續(xù)復(fù)購，讓用戶有價(jià)值，讓用戶有特色。
加快產(chǎn)品迭代，擴(kuò)大整體交易規(guī)模。產(chǎn)品要迭代，價(jià)值要更新，越好的產(chǎn)品，價(jià)值越會(huì)“迭代式發(fā)展”。面向大眾消費(fèi)人群，創(chuàng)造簡單類、純粹式產(chǎn)品，讓產(chǎn)品可以解決用戶的基本難題，快速、直接，贏得用戶的青睞；同時(shí)對部分產(chǎn)品進(jìn)行功能升級(jí)、款式升級(jí)等，功能更新穎，款式更獨(dú)特，吸引高端、優(yōu)質(zhì)類客戶，讓整體交易規(guī)模更大，更有“產(chǎn)品價(jià)值”！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國盛證券研究所等綜合資訊表明，作為羽絨服品類龍頭品牌，波司登公司主品牌圍繞不同的穿著場景(商務(wù)、戶外、時(shí)尚、休閑)、不同人群需求特征， 持續(xù)迭代推出豐富的產(chǎn)品，包括戶外場景下的極寒系列、滑雪系列，時(shí)尚場景下的泡芙 系列、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)系列，商務(wù)場景下的風(fēng)衣羽絨服系列等。
“釋放品牌能量”：激活品牌觸點(diǎn)，讓品牌價(jià)值感更強(qiáng)；提升用戶消費(fèi)黏性
激活品牌觸點(diǎn)，讓品牌價(jià)值感更強(qiáng)。卓越的全域運(yùn)營，必然是擁有“品牌感”的全域運(yùn)營，必然是擁有全渠道觸點(diǎn)的“品牌感運(yùn)營”。依托數(shù)字化技術(shù)細(xì)分客戶標(biāo)簽，點(diǎn)亮品牌直播、達(dá)人直播等數(shù)字品牌營銷策劃手法，建立直營店、分銷店等全渠道觸點(diǎn)，提供個(gè)性化產(chǎn)品定制及增值服務(wù)，品牌體驗(yàn)感更足，品牌價(jià)值感更強(qiáng)，用戶的消費(fèi)忠誠度自然更高！
提升用戶消費(fèi)黏性。全渠道品牌策劃傳播，大大刷新了品牌形象，大大提升了用戶消費(fèi)價(jià)值；而線下門店體驗(yàn)，大大提升了用戶消費(fèi)感觸，大大提升了“明星產(chǎn)品認(rèn)知”，讓用戶體驗(yàn)到“新穎的產(chǎn)品功能”，讓用戶感知到“DIY的快樂”，讓用戶感受到產(chǎn)品預(yù)售、社群活動(dòng)的“歸屬感”，用戶價(jià)值認(rèn)同感，自會(huì)提升；用戶消費(fèi)黏性，自會(huì)大大增強(qiáng)！
全域運(yùn)營策劃創(chuàng)新，貴在以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，以數(shù)字化技術(shù)賦能“全渠道流量經(jīng)營”，以數(shù)字品牌營銷策劃激活“產(chǎn)品快成交”，以“明星產(chǎn)品”牽引用戶的大型消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同，以“全渠道高價(jià)值體驗(yàn)”大大釋放品牌能量，讓品牌更給力，讓用戶更有價(jià)值感，有此，全域運(yùn)營，創(chuàng)新可期，成效可期！
“三源并進(jìn)”，創(chuàng)新全域運(yùn)營。1）“激發(fā)全渠道流量”：打通全渠道，聚攏優(yōu)質(zhì)流量；提升渠道動(dòng)銷效率，讓渠道更有價(jià)值。2）“激活產(chǎn)品交易量”：打造明星產(chǎn)品，提升用戶復(fù)購率；加快產(chǎn)品迭代，擴(kuò)大整體交易規(guī)模。3）“釋放品牌能量”：激活品牌觸點(diǎn)，讓品牌價(jià)值感更強(qiáng)；提升用戶消費(fèi)黏性。
“激發(fā)全渠道流量”：打通全渠道，聚攏優(yōu)質(zhì)流量；提升渠道動(dòng)銷效率，讓渠道更有價(jià)值
打通全渠道，聚攏優(yōu)質(zhì)流量。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的全域運(yùn)營策劃，越會(huì)充分關(guān)注的個(gè)性化訴求，依托智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)，細(xì)分用戶類型，打通線上線下，策劃品牌主題活動(dòng)，吸引高端用戶；推出特惠類產(chǎn)品，激活大眾消費(fèi)，讓用戶流量“活起來”。
提升渠道動(dòng)銷效率，讓渠道更有價(jià)值。以智能POS為代表的全渠道收銀支付系統(tǒng)，大大提升了用戶支付的便利性；線上網(wǎng)店、小程序商城等大大促進(jìn)了用戶購買，全渠道觸點(diǎn)已經(jīng)形成，隨時(shí)隨地成交、隨時(shí)可購買，成為用戶經(jīng)營的“必選項(xiàng)”，成為全渠道成交的“標(biāo)配”，全渠道由此更有價(jià)值感。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，為實(shí)現(xiàn)旺季銷售與渠道成本之間的平衡，波司登品牌于銷售旺季針對性開設(shè)“羽絨服快閃店”(開設(shè)時(shí)間為 1 周至 3 個(gè)月不等)，主要分布在高線城市主流商圈的核 心位置、陳列當(dāng)季流行 TOP 款式產(chǎn)品，有效觸達(dá)高線城市中高端消費(fèi)群體并實(shí)現(xiàn)銷售， FY2023 財(cái)年內(nèi)公司陸續(xù)開設(shè)旺季店超過 1000 家。
打造明星產(chǎn)品，提升用戶復(fù)購率。全域運(yùn)營策劃，要的是持續(xù)的用戶購買，要的是“明星產(chǎn)品”帶動(dòng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，“人貨高匹配”、“明星產(chǎn)品大創(chuàng)造”成為全域運(yùn)營策劃的重中之重。越優(yōu)秀的全域運(yùn)營，越能挖掘產(chǎn)品特質(zhì)，打造明星產(chǎn)品，打造帶路類產(chǎn)品，吸引用戶的購買，推動(dòng)用戶的持續(xù)復(fù)購，讓用戶有價(jià)值，讓用戶有特色。
加快產(chǎn)品迭代，擴(kuò)大整體交易規(guī)模。產(chǎn)品要迭代，價(jià)值要更新，越好的產(chǎn)品，價(jià)值越會(huì)“迭代式發(fā)展”。面向大眾消費(fèi)人群，創(chuàng)造簡單類、純粹式產(chǎn)品，讓產(chǎn)品可以解決用戶的基本難題，快速、直接，贏得用戶的青睞；同時(shí)對部分產(chǎn)品進(jìn)行功能升級(jí)、款式升級(jí)等，功能更新穎，款式更獨(dú)特，吸引高端、優(yōu)質(zhì)類客戶，讓整體交易規(guī)模更大，更有“產(chǎn)品價(jià)值”！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國盛證券研究所等綜合資訊表明，作為羽絨服品類龍頭品牌，波司登公司主品牌圍繞不同的穿著場景(商務(wù)、戶外、時(shí)尚、休閑)、不同人群需求特征， 持續(xù)迭代推出豐富的產(chǎn)品，包括戶外場景下的極寒系列、滑雪系列，時(shí)尚場景下的泡芙 系列、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)系列，商務(wù)場景下的風(fēng)衣羽絨服系列等。
激活品牌觸點(diǎn)，讓品牌價(jià)值感更強(qiáng)。卓越的全域運(yùn)營，必然是擁有“品牌感”的全域運(yùn)營，必然是擁有全渠道觸點(diǎn)的“品牌感運(yùn)營”。依托數(shù)字化技術(shù)細(xì)分客戶標(biāo)簽，點(diǎn)亮品牌直播、達(dá)人直播等數(shù)字品牌營銷策劃手法，建立直營店、分銷店等全渠道觸點(diǎn)，提供個(gè)性化產(chǎn)品定制及增值服務(wù)，品牌體驗(yàn)感更足，品牌價(jià)值感更強(qiáng)，用戶的消費(fèi)忠誠度自然更高！
提升用戶消費(fèi)黏性。全渠道品牌策劃傳播，大大刷新了品牌形象，大大提升了用戶消費(fèi)價(jià)值；而線下門店體驗(yàn)，大大提升了用戶消費(fèi)感觸，大大提升了“明星產(chǎn)品認(rèn)知”，讓用戶體驗(yàn)到“新穎的產(chǎn)品功能”，讓用戶感知到“DIY的快樂”，讓用戶感受到產(chǎn)品預(yù)售、社群活動(dòng)的“歸屬感”，用戶價(jià)值認(rèn)同感，自會(huì)提升；用戶消費(fèi)黏性，自會(huì)大大增強(qiáng)！
全域運(yùn)營策劃創(chuàng)新，貴在以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，以數(shù)字化技術(shù)賦能“全渠道流量經(jīng)營”，以數(shù)字品牌營銷策劃激活“產(chǎn)品快成交”，以“明星產(chǎn)品”牽引用戶的大型消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同，以“全渠道高價(jià)值體驗(yàn)”大大釋放品牌能量，讓品牌更給力，讓用戶更有價(jià)值感，有此，全域運(yùn)營，創(chuàng)新可期，成效可期！
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