全域運營策劃之全域創造五核心（下）
發布時間：2025-09-20 ????點擊數：
在上一篇文章《全域運營策劃之全域創造五核心（上）》中，我們談到了全域創造的核心要素及一些關鍵舉措，建議企業以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，深入用戶生活、激活用戶消費欲望、直擊用戶“消費痛點”、革新用戶消費價值，創新全渠道品牌策劃傳播、點燃用戶消費熱情、聚攏高品質流量，同時升級數字化技術、賦能數字品牌營銷策劃創新、植入場景化銷售、強調產品代入感，讓用戶對品牌更有信任度，讓產品更有“價值認同感”！
“五大核心”，創造新全域運營。1）“欲望激發”：深入用戶生活，激發用戶消費欲望；凸顯生活，擊發痛點，私域可創造。2）“流量聚攏”：瞄準目標用戶，聚攏高品質流量；精選用戶，匯聚VIP客戶。3）“場景化銷售”：展現產品價值，植入新消費場景；煥發用戶消費熱情，促進成交。4）“代入感經營”：植入消費元素，提升“代入感”；有創造，代言新時代新消費。5）“口碑再裂變”：產品好，口碑多；以老帶新，用戶自裂變。
“場景化銷售”：展現產品價值，植入新消費場景；煥發用戶消費熱情，促進成交
展現產品價值，植入新消費場景。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，越優秀的全域運營，越能深度洞察用戶的“消費訴求”，越能持續創造“精品價值”，或突出產品“新科技”，升級產品的新功能，可以快速且直接的解決“用戶痛點”；或彰顯“新國潮主義”，點亮文化基因，激發用戶更多情感共鳴，讓消費場景極具“創新性”。
煥發用戶消費熱情，促進成交。用戶消費，一方面源于產品的獨特價值，盛于產品的“品質制造”，另一方面源于用戶消費需求的“創新激活”，或引入智能AI科技，賦能新產品研發，點亮新產品價值；或吸引用戶參與到DIY產品中，讓用戶參與到產品測試、產品研發之中，由此點亮全渠道品牌策劃傳播，從而助推用戶大增長！
經典案例：根據公司官網、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，從商業模式上看，美圖公司2013年開始布局深度 學習，2016年推出AIGC雛形產品“手繪自拍”， 2023年6月發布自研AI視覺大模型MiracleVision(奇想智 能)，2024年6月MiracleVision迭代至5.0版本；能夠實現人像畫質修復、動態視頻美容、AI生發補發等全方位精細化的人像編輯功能，為生活娛樂產品功能迭代提供技術支撐。
“代入感經營”：植入消費元素，提升“代入感”；有創造，代言新時代新消費
植入消費元素，提升“代入感”。數字化技術賦能高價值用戶經營，數字品牌營銷策劃激活新價值新特色，越優秀的全域運營，越會積極融入“新消費元素”，或引入智能設備，充實門店運營體系，提升在店交互、設備互動等體驗，讓用戶感知到“新價值”；或引入DIY用戶體驗，鼓勵用戶參與產品測試、新品研發等，讓用戶有“消費代入感”，感觸更深刻，價值更突出！
有創造，代言新時代新消費。客戶量決定了其未來發展的方向。創造，要有價值，要不同，要有高辨識度，要有新消費場景。新時代的全域運營策劃，不但需要優質的產品及持續的消費，而且需要“高價值的代言”。好的產品，需要代言；好的口碑，需要傳播。全域運營，需要優秀KOC，代言新的產品使用場景，代言“獨特消費價值”，如“怕上火 喝王老吉”，代言新產品新特色；需要優秀KOL，精選“優秀消費達人”，代言產品的新使用場景，代言產品的新功能新特色，以此吸引大量用戶。
“口碑再裂變”：產品好，口碑多；以老帶新，用戶自裂變
產品好，口碑多。好的產品，可以更快速的解決用戶“消費痛點”，可以更快速的展現“消費口碑”，可以更快速的點亮“新消費感受”。其或秀出產品新功能，突出產品“科技感”，讓產品極具“科技范”，吸引更多用戶；或秀出“新場景”，將消費場景與產品緊密綁定，以產品代言獨特的“消費場景”。
以老帶新，用戶自裂變。全域運營策劃的重中之重，是用戶消費數量的持續增長，是用戶消費價值的“持續創新”。優秀品牌，總能服務好“老客戶”，深入老客戶消費場景，主推“品質新品”，點亮“功能特質”，讓老客戶滿意度更高，同時設置資訊分銷送積分、推薦新人給獎勵、銷售達標給獎勵等，以推動用戶的“快速裂變”，讓用戶極具增長性。
經典案例：根據公司財報、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，從商業模式上看，美圖公司已經形成了以美圖秀秀為核心的應用矩陣。憑借美顏、修圖、修視頻等核心 功能和精細化的運營策略，滿足了C端受眾的個性化需求，并獲得了較為穩定的用戶 層。據公司財報，截至2023年12月31日，美圖公司月活躍用戶數達2.5億人，同比增 長3%。
全域運營策劃創新，貴在以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，以“明星產品”激發用戶消費欲望，以數字化技術賦能差異化用戶運營、聚攏優質流量，以智能設備、智能門店點亮“場景化銷售”，讓用戶有體驗有認同，更以數字品牌營銷策劃激發用戶的高價值交互、全面提供用戶的消費體驗、塑造“強大代入感”。有優質流量，有代入感體驗，有好口碑裂變，則新全域運營，定會碩果累累，價值非凡！
“五大核心”，創造新全域運營。1）“欲望激發”：深入用戶生活，激發用戶消費欲望；凸顯生活，擊發痛點，私域可創造。2）“流量聚攏”：瞄準目標用戶，聚攏高品質流量；精選用戶，匯聚VIP客戶。3）“場景化銷售”：展現產品價值，植入新消費場景；煥發用戶消費熱情，促進成交。4）“代入感經營”：植入消費元素，提升“代入感”；有創造，代言新時代新消費。5）“口碑再裂變”：產品好，口碑多；以老帶新，用戶自裂變。
“場景化銷售”：展現產品價值，植入新消費場景；煥發用戶消費熱情，促進成交
展現產品價值，植入新消費場景。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，越優秀的全域運營，越能深度洞察用戶的“消費訴求”，越能持續創造“精品價值”，或突出產品“新科技”，升級產品的新功能，可以快速且直接的解決“用戶痛點”；或彰顯“新國潮主義”，點亮文化基因，激發用戶更多情感共鳴，讓消費場景極具“創新性”。
煥發用戶消費熱情，促進成交。用戶消費，一方面源于產品的獨特價值，盛于產品的“品質制造”，另一方面源于用戶消費需求的“創新激活”，或引入智能AI科技，賦能新產品研發，點亮新產品價值；或吸引用戶參與到DIY產品中，讓用戶參與到產品測試、產品研發之中，由此點亮全渠道品牌策劃傳播，從而助推用戶大增長！
經典案例：根據公司官網、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，從商業模式上看，美圖公司2013年開始布局深度 學習，2016年推出AIGC雛形產品“手繪自拍”， 2023年6月發布自研AI視覺大模型MiracleVision(奇想智 能)，2024年6月MiracleVision迭代至5.0版本；能夠實現人像畫質修復、動態視頻美容、AI生發補發等全方位精細化的人像編輯功能，為生活娛樂產品功能迭代提供技術支撐。
植入消費元素，提升“代入感”。數字化技術賦能高價值用戶經營，數字品牌營銷策劃激活新價值新特色，越優秀的全域運營，越會積極融入“新消費元素”，或引入智能設備，充實門店運營體系，提升在店交互、設備互動等體驗，讓用戶感知到“新價值”；或引入DIY用戶體驗，鼓勵用戶參與產品測試、新品研發等，讓用戶有“消費代入感”，感觸更深刻，價值更突出！
有創造，代言新時代新消費。客戶量決定了其未來發展的方向。創造，要有價值，要不同，要有高辨識度，要有新消費場景。新時代的全域運營策劃，不但需要優質的產品及持續的消費，而且需要“高價值的代言”。好的產品，需要代言；好的口碑，需要傳播。全域運營，需要優秀KOC，代言新的產品使用場景，代言“獨特消費價值”，如“怕上火 喝王老吉”，代言新產品新特色；需要優秀KOL，精選“優秀消費達人”，代言產品的新使用場景，代言產品的新功能新特色，以此吸引大量用戶。
“口碑再裂變”：產品好，口碑多；以老帶新，用戶自裂變
產品好，口碑多。好的產品，可以更快速的解決用戶“消費痛點”，可以更快速的展現“消費口碑”，可以更快速的點亮“新消費感受”。其或秀出產品新功能，突出產品“科技感”，讓產品極具“科技范”，吸引更多用戶；或秀出“新場景”，將消費場景與產品緊密綁定，以產品代言獨特的“消費場景”。
以老帶新，用戶自裂變。全域運營策劃的重中之重，是用戶消費數量的持續增長，是用戶消費價值的“持續創新”。優秀品牌，總能服務好“老客戶”，深入老客戶消費場景，主推“品質新品”，點亮“功能特質”，讓老客戶滿意度更高，同時設置資訊分銷送積分、推薦新人給獎勵、銷售達標給獎勵等，以推動用戶的“快速裂變”，讓用戶極具增長性。
經典案例：根據公司財報、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，從商業模式上看，美圖公司已經形成了以美圖秀秀為核心的應用矩陣。憑借美顏、修圖、修視頻等核心 功能和精細化的運營策略，滿足了C端受眾的個性化需求，并獲得了較為穩定的用戶 層。據公司財報，截至2023年12月31日，美圖公司月活躍用戶數達2.5億人，同比增 長3%。
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